近日，筆者走進重慶市銅梁區(qū)高標準農(nóng)田改造項目區(qū)域，一派繁忙而喜悅的景象。作為農(nóng)業(yè)大區(qū)，銅梁區(qū)高度重視農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施。近年來，該區(qū)引入國企中建四局，以EPC（工程總承包）模式承接區(qū)內(nèi)高標準農(nóng)田改造項目，建設(shè)規(guī)模7361.68公頃，覆蓋侶俸鎮(zhèn)、少云鎮(zhèn)、平灘鎮(zhèn)等28個鎮(zhèn)（街道）36個行政村。并在建后運營中，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，形成“產(chǎn)業(yè)+EPC”的發(fā)展方式，開展全域土地綜合整治及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目，不斷改善當?shù)剞r(nóng)田生產(chǎn)條件，助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。

　　項目區(qū)地形復(fù)雜，旱地水田交錯，灌溉系統(tǒng)不健全，曾面臨土地規(guī)整阻力大、建設(shè)資金分散、農(nóng)田設(shè)施維護缺失等問題。中建四局與當?shù)卣钊牒献鳎瑥捻椖客顿Y到規(guī)劃設(shè)計，從高標準農(nóng)田建設(shè)到開展產(chǎn)業(yè)運營，對農(nóng)田進行“改大、改水、改路、改土”的全方位改造，實現(xiàn)了農(nóng)田的宜機化、水利化、生態(tài)化，探索出一條“合理的資源整合+高效的管理模式”的高標準農(nóng)田建設(shè)運營實踐路徑。 

　　高標準農(nóng)田在改造后的前三年，土地屬于地力恢復(fù)期，種植收益難以覆蓋成本，影響運營單位積極性。對此，項目團隊積極統(tǒng)籌資金，開展養(yǎng)殖、特色經(jīng)濟作物等產(chǎn)業(yè)扶持，提前制定種植計劃，統(tǒng)種統(tǒng)收，對農(nóng)資、農(nóng)機和農(nóng)服費用先期投入，保證農(nóng)業(yè)運營持續(xù)穩(wěn)步推進。 

　　對高標準農(nóng)田改造項目的后期運營，中建四局通過整合資源，打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，開展訂單種植，與重慶供銷社線上線下銷售平臺聯(lián)合打造“當季鮮米”特色品牌，提前鎖定采購訂單，支付定金，并以農(nóng)藥、化肥等物資換購谷物，降低產(chǎn)業(yè)運營壓力。對特色養(yǎng)殖（稻魚稻蝦）、特色經(jīng)濟作物種植（紅纓子高粱）給予釀酒廠家直購價收購、縮短銷售鏈條等優(yōu)惠條件，逐步支持鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)做大做強。 

　　2025年，該區(qū)在少云鎮(zhèn)試點開展扶持小龍蝦養(yǎng)殖大戶，利用冬季農(nóng)閑養(yǎng)殖2000畝小龍蝦，預(yù)計實現(xiàn)產(chǎn)值700萬元；開展100畝稻鴨試驗，采取稻鴨共養(yǎng)的生態(tài)模式，助力農(nóng)戶增產(chǎn)增收。經(jīng)過改造，項目區(qū)內(nèi)1223.52畝旱地成功轉(zhuǎn)為水田，高山上的頭茬大米喜獲豐收。在產(chǎn)業(yè)聯(lián)動與屬地開發(fā)中，當?shù)赝ㄟ^一二三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動進程，推動農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)落戶銅梁，并整合地方紅色資源開發(fā)農(nóng)文旅項目，為當?shù)靥峁└嗟木蜆I(yè)機會，讓老百姓富在家鄉(xiāng)、樂在家鄉(xiāng)。 

　　項目區(qū)通過高標準農(nóng)田建設(shè)，修建提灌站8座、輸水管網(wǎng)71.743千米、泵房14個、蓄水池17口、田間道路169條共計34.36千米，使得糧食產(chǎn)量提升了30%，農(nóng)田宜機化率達到100%，田間道路通達度達到100%，農(nóng)民收入顯著增加。銅梁區(qū)全域土地綜合整治及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目，已成為鄉(xiāng)村振興和產(chǎn)業(yè)致富的“助推器”。